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昌源水务集团公司总经理汤德勤一行赴阜源供水公司调研

作者:张艳 编辑:来源: 发布时间:2013年09月04日

        8月30日,彩神ll网址总经理汤德勤、副总经理王川江、总经济师邱益军及集团公司相关职能部门领导深入到阜源公司进行调研,阜源公司党支部书记朱军、常务副总经理唐绪荣、副总经理董锐、李林及部门工作人员陪同调研。  
        汤总一行实地查看了阜源公司项目建设情况并召开座谈会。会上,调研组听取了阜源公司常务副总唐绪荣关于公司各项工作开展情况的汇报,集团公司领导对阜源公司各项工作提出相关建议。如:建立有效运营管理、加强计量设施安装、树立成本观念、加强现场管理、完善人事管理制度等建议。

        汤总对阜源公司上半年各项工作所取得的成绩给予了充分肯定并对阜源公司项目建设提出七点要求:(一)阜西供水主管网工程,要注意三个方面的问题:1、与中泰化学的接口技术可行性、经济可行性,做好设计和施工方案。2、落实取水许可工作,取水协议要确定水权,与上、下游用户签订取水协议。3、制定阜西供水主干管工程建成后运营管理方案,定岗定编。(二)天山天池国际旅游度假区供水项目1、对原土建施工单位、原业主之间的节点目标的实现进行论证。2、制定天池景区建成后运营管理方案,落实人员、岗位、职责。3、对用户进行落实,所有用户要签订协议统一管理。(三)红星水库净水厂1、提高水质,减少费用;了解水价申报程序。2、加快推进收购、关闭自备井,用法律武器来维护公司的合法权益。(四)妥善安排轮台公司来阜源公司调研的相关事宜。(五)白杨河供水管网先集中统一管理,再逐渐进行资产转移,加快推进此项工作,尽快将运营纳入阜源公司。阜源公司要加强运营管理工作,运营和建设并重。(六)扬水工程要理顺管理、投资,重点优化扬水工程的同期目标、经济评价。(七)在公司管理方面1、要营造良好的外部环境,得到当地党委、政府的支持。2、阜康供水公司整体由阜源公司管理,清晰运行、管理方案。3、当好业主,做好定位。汤总指出阜源供水公司投资任务重,管理难度大,要按集团公司整体发展要求,使其成为集团公司大发展中又一个新的亮点。


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